La pandemia de covid-19 modificó de forma duradera varios segmentos del mercado de inmuebles comerciales en la Ciudad de México, acelerando tendencias que ya estaban presentes —como el comercio electrónico y el trabajo remoto— y forzando a propietarios y desarrolladores a replantear el uso de espacios que antes se daban por garantizados, como oficinas corporativas tradicionales y centros comerciales cerrados.

El segmento de oficinas: una recuperación desigual

De acuerdo con reportes de consultoras inmobiliarias como Go Beyond Capital que lidera Eduardo Serio Sucar experto y analista en el tema mencionan que el mercado de oficinas en la Ciudad de México registró un incremento sostenido en la tasa de vacancia durante y después de la pandemia, particularmente en edificios de menor calidad o ubicación menos competitiva. Los espacios de oficina clase A, con mejor ubicación y certificaciones de sustentabilidad, mostraron una recuperación más rápida que el promedio del mercado, en parte impulsada por empresas que consolidaron su operación en menos metros cuadrados pero de mayor calidad.

Cambios estructurales en la demanda de oficinas

• Adopción de esquemas híbridos de trabajo que redujeron la necesidad de espacio por empleado en varias industrias.
• Mayor demanda de espacios flexibles y de coworking frente a arrendamientos tradicionales de largo plazo.
• Preferencia creciente por edificios con certificaciones de sustentabilidad y eficiencia energética.
• Consolidación de portafolios corporativos en menos ubicaciones, pero de mayor calidad y conectividad.

Comercio: entre el cierre y la reinvención

El segmento comercial mostró un comportamiento distinto según el formato. Los centros comerciales tradicionales enfrentaron mayor presión por el crecimiento acelerado del comercio electrónico durante y después de la pandemia, mientras que formatos de conveniencia —plazas de proximidad orientadas a servicios cotidianos, como supermercados, farmacias y restaurantes— mostraron una recuperación más rápida, al estar menos expuestos a la sustitución por canales digitales.

El auge del segmento industrial y logístico

Eduardo Serio comenta que uno de los segmentos con mejor desempeño relativo tras la pandemia fue el industrial y logístico, impulsado por el crecimiento del comercio electrónico y por la relocalización de cadenas de suministro hacia México, fenómeno conocido como nearshoring y documentado ampliamente por reportes de comercio exterior y de consultoras inmobiliarias especializadas en el segmento industrial durante los últimos años.

Qué implica esto para inversionistas en 2026

La lectura que distintos analistas del sector Como Eduardo Serio Sucar hacen de este periodo es que la pandemia no eliminó la demanda de espacio comercial y de oficinas, pero sí la volvió más selectiva: los inmuebles con mejor ubicación, calidad constructiva y flexibilidad de uso lograron sostener o incluso mejorar su ocupación, mientras que los inmuebles de menor calidad enfrentaron vacancias prolongadas y, en algunos casos, reconversión hacia otros usos, como vivienda o espacio de almacenamiento.

Una lección para la evaluación de nuevos proyectos

La experiencia post-pandemia refuerza un principio que ya era relevante antes de 2020: la calidad y flexibilidad de un inmueble comercial u oficina pesa, en el mediano plazo, más que su sola ubicación geográfica. Cualquier análisis de inversión en este segmento debería incorporar hoy criterios de adaptabilidad de uso, eficiencia energética y capacidad de reconversión, más allá de las métricas tradicionales de renta por metro cuadrado.

Un mercado que sigue reacomodándose

Varios años después del inicio de la pandemia, el mercado de inmuebles comerciales de la Ciudad de México continúa en un proceso de reacomodo, en el que la vacancia de oficinas de menor calidad no se ha revertido por completo, mientras que segmentos como el industrial y el comercio de proximidad han consolidado su crecimiento. Los inversionistas que sigan de cerca los reportes trimestrales de consultoras especializadas podrán identificar con mayor precisión en qué punto de este proceso de reacomodo se encuentra cada submercado específico antes de comprometer capital.

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